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LIFULLの事業を通して、世界をよりよくする

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LIFULL HOME'S事業本部 マーケティング部 クライアントマーケティングユニット アセットリーディンググループ長

戸部 亮介

2006年大学卒業後、新卒でサイバーエージェントに入社。2007年より株式会社マイクロアドに出向し、2012年から北京事務所の代表を務める。LIFULLには2015年に中途入社し、国際事業部や経営企画に所属。2016年からLIFULL MEDIA INDONESIAのCOO/Directorとしてジャカルタに駐在。帰国後、2020年1月より経営企画・経営管理部門の責任者を務めた後、2020年10月から新規事業の立ち上げに挑戦。2022年10月からは、「LIFULL HOME'S」に新設された営業部門の責任者として新たな挑戦をしている。

自己紹介・入社理由をお聞かせください。

大学時代、学生向けのポータルサイトや雑誌、イベントを企画・運営するサークルに入り、そこでの経験から、インターネットこそが世界を大きく変革して時代を牽引していくのではないかと考えるようになりました。そして、2006年に新卒でサイバーエージェントに入社し、子会社の立ち上げに参画したり、北京事務所の代表を2年半経験しました。

インターネットで世界中の人々をもっと元気に、もっと幸せにしたいと強く思う中、北京から帰任した2014年にLIFULLと出会いました。代表の井上や役員と会った第一印象は、まさに「熱い」の一言。「世界中の人々を幸せにする仕組みを創る」というビジョンを掲げるだけではなく、実際に世界最大級のアグリゲーションサイトを運営するスペイン企業Trovitを約111億円で買収し、ビジョンを着実に実行に移していました。Trovitは世界中に不動産・求人・中古車の検索サイトを展開しています。自分たちの手で本気で世の中をより良く変えようとしている経営に迫力を感じて入社を決意。2015年1月からLIFULLでの挑戦がスタートしました。

あなたのビジョンは何ですか。

22世紀以降にも生きていく子孫達の世代に、出来るかぎりの素晴らしい世界をプレゼントしたいです。

今こうしてLIFULLで仕事に打ち込むことができ、平和に暮らすことができるのは、私達より前の世代の人たちの、努力の結晶と言えると思います。地球温暖化等の環境問題から、現在の日本の少子高齢化に伴う社会変化等、多くの社会課題を私達は抱えています。こうした課題の解決に繋がる事業をLIFULLより提供していきたいです。

今後、インターネットが世界中の隅々まで普及し、テクノロジーがさらに発展していく中、世界中の人々の暮らしをより良くするために私たちができることは沢山あります。失敗を恐れず、志高い仲間と挑戦を続け、私たちの事業を通して、この世界をより良くしていきたいです。

ビジョン実現に向けて、LIFULLで取り組んでいる具体的な挑戦をお聞かせください。

入社後は国際事業部に配属され、LIFULLグループに加わったばかりのTrovit社を担当。入社わずか1週間後にはTrovitのあるバルセロナに行き、フィリピン・香港・ナイジェリアを担当しました。その後は経営企画に異動し、中期経営計画の策定や子会社の事業促進等を担当。海外開発拠点設立のために15カ国以上をリサーチし、プロジェクトを推進しました。

その後、2016年9月から2019年12月までインドネシア子会社の代表を務めました。2012年に事業開始したインドネシアでは「LIFULL Rumah」という不動産情報メディア等の合計3事業を運営しています。インドネシアで現地社員達と奮闘しどうしてもうまくいかない事業があり、3事業の撤退を決めた時もありましたが、こうした苦しかった状況も現地社員と力を合わせて乗り越え、その後現地社員の意見を積極的に採り入れながら新規事業も開始し、業績拡大しています。

帰国後は、2020年1月より経営企画・経営管理部門の責任者となり、グループ全事業を通して、世界中の「あらゆるLIFEを、FULLに」するために戦略立案やハンズオンも含めた事業推進を担当しました。2020年10月からは、新たな挑戦として、新設のシニア事業の立上げに関わった後、2022年10月からは、「LIFULL HOME'S」に新設された営業部門の責任者を務めています。LIFULLグループのアセットを活用し、クライアントへの新たな付加価値の提供を行うことをミッションに事業の成長を全力で行っています。

どんな人と働きたいか。

志の高い人と働きたいです。LIFULLにはこうした社員が多く、「社会をより良くするために自分たちは何ができるか」をどんな場面でも自然と話しがでる会社です。特に印象的なこととして、インドネシア駐在時、30人近くの現地社員に日本と同じくLIFULLのビジョンやガイドラインを日々語りかけ続けたことで、これらが社員に浸透し一致団結できた経験があります。国を超えても共感できる指針があり、高い志をもって挑戦できることは素晴らしいと思います。

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