営業

セールスマーケティングツールの組織的な活用により、データに基づいた仮説構築、ソリューション提案スキルが身につく。またセールステックツールの活用によりハイパフォーマーのナレッジや事例を共有することが文化になっているのが特徴。

LIFULLでは会社全体でKPIマネジメントが浸透していて、全ての部署で経営理念実現につながるKGI・KPIを定め、選択と集中が徹底されています。営業組織においても、KGI達成のために、週次で、G-POP（≒PDCA）を運用することで、個人としてだけでなくチームとしての成果、売上目標の達成を常に目指せる環境です。営業組織全体、ユニット、グループでのビジョンシェアの実施、ハイパフォーマーのナレッジ共有や勉強会の開催、定例MTGでチームメンバーが密にコミュニケーションを取ることで、一人ひとりがプロとして、成果の最大化と心理的安全性のあるチームづくりに貢献しています。

LIFULLでは営業を経験した後に、キャリアパスの選択肢が多いことが特徴です。営業で成果を挙げ、入社1年程度でマネジャーに抜擢されるケースも少なくありません。また、将来的にサービス企画や事業企画などの戦略スタッフ職への職種変更や、新規事業のコアメンバーとして活躍する社員も多数存在します。一人ひとりのキャリアの希望を実現する人事制度や育成環境も充実しており、目指すキャリアパスを描くことができます。