■キャリアデザインシート（半年ごと）
全社員が半年ごとに、5年後、3年後、半年後のあるべき姿を設定。中長期のキャリアビジョンやそれを実現するために必要な能力や経験を記載し、上司や会社と共有することで、やりたいことに近しい業務へのアサインやキャリア形成の支援などを受けられます。 

■目標設定面談（半年ごと） 
キャリアデザインシートの内容に基づき、半年ごとに現在の部署の業務における目標や期待を定量・定性それぞれで明確化し、迷いなく日々の業務に挑戦出来るよう面談を行っています。業績の目標だけでなく、ガイドラインに基づいた360度評価や、普通に業務に徹していても達成することが難しい挑戦目標の設定、社会や組織への貢献を目標にする「利他貢献」など、挑戦することや、仲間に貢献することが当たり前という環境をつくっています。 

■1on1（週に1度） 
すべての部署で週1回程度、上司と1対1で面談を実施しています。面談の中では、「３つのしごと（仕事、志事、私事）」を聞くことを推奨しており、業務上の相談、将来やりたいことの他にプライベートなことも話す場があることで、お互いのことを知り、相談しやすい状況が生まれています。 

■キャリア支援室 
社内・社外のキャリアアドバイザーに直接相談ができ、迷いや悩みなくキャリアを描くことを支援する場を提供しています。「3年後、5年後の目標を明確にしたい」 「将来の目標に対して具体的に何をすべきかヒントを得たい」「強み、弱みを整理したい」など、キャリアについて様々な相談ができます。 

■LIFULL大学
社員一人ひとりの能力開発を目的に、「必須プログラム」「選択プログラム」「選抜プログラム」からなるLIFULL大学（社内大学）を開校しています。「必須プログラム」では、職種別研修、階層別研修など役職、職種などにより社員が業務時間の中で必ず受講する研修を行っています。「選択プログラム」では、社長が主催する経営塾、プロジェクトマネジメント、レコメンデーション技術、ロジカルシンキング、英会話等、社員は自身が受講したいゼミを選択して受講できます。ほとんどのゼミで社員が講師を務め、職種や部門を越えてお互いに教え合う文化の醸成に繋がっています。「選抜プログラム」は、次世代リーダー育成プログラムです。トップセールス、クリエイティブアワード、ベストマネジャー、役員推薦等、次世代経営者候補を選抜した海外研修等を実施しています。 

■クリエイターの日 
変化の激しい技術開発領域やクリエイティブ領域における知識や能力を高めるため、通常業務を離れて、新たな技術やそのアウトプットに取り組むための時間を取ることが可能です。3か月に1度、7営業日（年間28日）を上限に、新しい技術を使った開発や研究等に挑戦が可能です。クリエイターがものづくりに熱狂できる環境づくりを目指しています。　   

■CaRealize（グループ外兼業届出制度）
社員が申請すれば、条件を満たした内容であれば兼業が可能になる制度です。社員の望むキャリアの実現のために、社外での挑戦も支援しています。 

■キャリフル（グループ内兼業制度）
業務時間の10％を使って、グループ会社を含む所属部署以外での業務を経験できる制度です。通常業務とは違う部署で一定の時間、兼業できる仕組みを導入し、社員のキャリア形成の支援、成長機会を提供しています。また、他部署での経験を元に、新たな視点を取り入れることで自部署での革進のきっかけになることも期待しています。キャリフルを経た後にキャリア選択制度を活用し、実際に部署異動して新たなキャリアにチャレンジしている社員もいます。 

■キャリア選択制度 
社員一人ひとりの描いたキャリアを最大限に尊重・支援するための制度です。年に2回キャリアを見つめ直す機会を提供し、自身のキャリアビジョンを踏まえて、経験したい仕事・部署への異動希望を申請することができます。異動希望を出した社員のうち約6割の異動希望が実現しています。 

■社内公募制度 
新規事業の立ち上げ時やジョイントベンチャー設立時などにおいて、必要なメンバーを集めるために、募集の背景や担当する業務を全社員に告知・公募を行い、自ら手を挙げた応募者の中から面談や面接をして決定しています。 

■SWITCH
内定者を含めたLIFULLの社員なら誰でも新規事業を提案できる制度です。年間約100～150件の提案があります。新卒2年目の社員が優秀賞を獲得した後、新卒3年目で新規事業責任者となったり、小さな子供のいる短時間勤務の女性社員が優秀賞を獲得したり、性別や役職、社歴などに関係なく多くの社員が挑戦、成長できる場です。主力事業である住まいの領域にとどまらず、「LIFULL 介護」をはじめ、「LIFULL FaM」や「LIFULLトランクルーム」など、このSWITCHから様々な子会社・新規事業が生まれています。

■One P’s 
社員が特別有給休暇を活用し、社会貢献活動に参加することを支援するプログラムです。「One P’s」という名前には、「社員の年間総労働時間の1％、LIFULL単体の前年度税引き後利益の1％を、活動に必要な経費として会社が負担し、働く時間の1％、利益または稼いだお金の1％を使い、みんながひとつになって社会を変革していこう」という思いが込められています。 

■ワーキンググループ・有志プロジェクト
自分たちでもっと働きたい会社をつくるために、ビジョンの浸透（ビジョンPJT）、挑戦やイノベーションを増やしたい（SWITCH委員会/イノベーションマネジメント委員会）、働く環境の改善（職場環境向上委員会：しょっこい）など、自らプロジェクトを立ち上げて全社課題の解決に取り組める風土があります。

■リモートワーク制度
「原則週1日オフィス勤務」をルールとしており、残りの週4日については各部門毎で最も効果的なオフィス勤務/リモートワークのバランスを決めて運用しています。セキュリティルールの遵守を条件に場所の制限なくリモートワークが可能です。
なお、当社の基本方針としては「オフィス勤務推奨」としております。これはオフィスに出社して仕事をしたほうが、所属部門の一体感の醸成、新入社員のオンボーディングなど、組織の成果創出に良い影響があると考えるためです。

■オンラインとオフラインを組み合わせたハイブリッドワーク
コミュニケーションルールを策定し、全社・チーム・上司－メンバー間でコミュニケーションの量と質を維持する取り組みを行っています。オフラインでチームメンバーが顔を合わせる週に1度のコミュニケーションデーや、趣味や同郷の社員とコミュニケーションが取れるサークル活動に活動資金を提供するなど、様々な取り組みを行っています。 
※参考：https://note.com/hadayukihiro/n/ne498fb979da8

■ワーキングマザー・ファザー支援
子育てしながら働く社員を支援する制度です。実際に子育てをしている社員たちによるワーキンググループから提案され制度化された「出産休暇」「短時間勤務」「看護休暇」など。現在、女性の育休取得率は100％、男性も全国平均12.6％に対して25.0％（2020年4月～2021年3月）となっています。

■多様なパートナーシップを持つ社員への対応
同性カップルを含む事実婚関係にある社員に対して、法律婚同様の規定を適用できるように就業規則の対応をしています。

■ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）
経営理念実現に向け、社員一人一人の多様な知識や経験が活かされ、協業することでイノベーションを創出する組織づくりを目指した委員会（D&I+）を設置。既存の考えにとらわれることなく、LIFULLらしいD&Iを目指しています。